Les avantages de la planification stratégique

Question : Nous n’avons pas beaucoup d’argent, car nous sommes une petite entreprise. De plus, une planification stratégique, ce n’est pas que pour les grandes entreprises?

Réponse : C’est souvent ce que les gens pensent, mais ces faux. Toutes les entreprises, qu’elle soit grande ou petite, peuvent trouver des avantages à long terme de fait de la planification. Elle pourra vous aider à trouver les bonnes occasions de façon proactive, à diviser vos activités et de relever les défis de votre marché actuel. La planification stratégique n’est pas toujours de produire un document volumineux ou très détaillé. Il peut être simple et à faible coût pour tout type d’entreprise.

Question : Comment pourrais-je prendre du temps pour de la planification alors que j’ai déjà trop de travail?

Réponse : Il y a beaucoup d'avantages à travailler pour votre entreprise au lieu de travailler dans votre entreprise, cela vous aidera beaucoup à mieux gérer votre entreprise. Un plan stratégique vous permettra de vous concentrer sur les choses importantes, à prendre de bonnes décisions, diminuer les erreurs, à déléguer et à prendre moins de temps à régler des problèmes.

Questions : Est-ce que la planification stratégique va entraîner beaucoup de changements?

Réponse : Elle pourrait entraîner des changements, mais de façon positive. Elle permet de prendre de meilleures décisions, une meilleure utilisation des ressources et d'augmenter la croissance et les marges de profit. Il ne faut pas oublier que vous aurez de façon ou d’une autre à subir des changements avec une stratégie ou non. Un plan vous permettra d’anticiper les occasions d’affaires, au lieu de réagir et de laisser les changements vous prendre au dépourvu.

Question : Comment je peux planifier à long terme alors que je n’ai pas la moindre idée des évènements qui subviendront la semaine prochaine, et encore moins dans un an? L’avenir est tellement incertain.

Réponse : C’est justement dû à un avenir incertain qu’il faut prendre le temps de planifier. Il faut utiliser l’information du moment présent afin de faire des prédictions de façon raisonnable. Le fait de voir en avant nous permet de planifier nos actions selon quelques scénarios, pour être mieux préparés aux éventualités.

Question : Pourquoi aurais-je besoin d’un plan stratégique alors que tout va bien dans mon entreprise?

Réponse : Souvent, les entrepreneurs voient que tout va bien jusqu’au moment où des changements surviennent et mettent en péril leur entreprise. La planification permet de faire face à ces changements et d’arrêter d’avancer les yeux fermés.

Question : J’ai déjà à investir en marketing afin d’augmenter mes ventes. Pourquoi devrais-je en plus faire de la planification stratégique?

Réponses : Le fait de voir à votre marketing pour générer des ventes ne vous garantit pas nécessairement les résultats escomptés si vous de voyer pas à une stratégie adéquate. Cela pourrait augmenter vos coûts de production. Même si vos ventes augmentent, est-ce que vous réalisez de meilleures marges de profit? Avec vous le financement nécessaire et un réseau de distribution pour faire face à vos ventes qui augmentent?

Question : Pourquoi aurais-je besoin d’un plan si je discute régulièrement de nos objectifs avec mon équipe?

Réponse : Même si vous discutez de vos objectifs à l’interne, cela ne donne pas à votre équipe des indications claires sur vos objectifs.

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